Konkurrensfördelar och medarbetarengagemang – Potma löste utmaningen genom gruppensionsförsäkring

Företagare vill hålla bra medarbetare nöjda, eftersom nyckelpersoner tillsammans med företagarna är den viktigaste resursen för framgång i små och medelstora företag.

Potma, som tillverkar självbärande cellplattor i aluminium, har löst utmaningen med att engagera sina medarbetare genom en gruppensionsförsäkring. Tilläggspensionen har redan funnits i 15 år. Alla fastanställda är berättigade till den, förutsatt att prestationsmålen uppfylls.

– Gruppensionsförsäkringen är också ett tack till personalen, eftersom vi alla är ett team. Alla förtjänar en bit av framgången. Medarbetarna uppskattar verkligen tilläggspensionen, och den är en viktig konkurrensfaktor vid rekrytering av nya anställda. I och med att affärsverksamheten växer och diversifieras behöver vi kontinuerligt ny personal. Under året anställde vi fem medarbetare, säger Matti Lassila, verkställande direktör för Potma.

Gruppensionsförsäkring ger företag många fördelar. Företag med en hållbar verksamhet bryr sig samtidigt också om de anställdas inkomstnivå efter karriären.

– Gruppensionsförsäkringen är avsedd att långsiktigt engagera nyckelpersoner. För de anställda innebär det en trygghet på ålderns höst. Det är enkelt att spara när pengarna är bättre skyddade, konstaterar Eero Aittolampi, försäljningschef på Fennia.

Potma har varit kund hos Fennia sedan 2018. Matti Lassila värdesätter det mänskliga och kundorienterade arbetssättet på Fennia. Försäkringsfrågor har alltid hanterats enligt överenskommelse.

– Vi har också Skyddet för välbefinnande eftersom vi vill kunna ta hand om personalens åkommor snabbt, säger verkställande direktören.

Varor levereras ut i världen

I fjol ökade omsättningen för Potma, som är verksamt i Pello, till 6,9 miljoner euro, och 97 procent av omsättningen kommer från produktion och försäljning av lätta och styva cellplattor i aluminium. Resterande tre procent kommer från tillverkningen av markeringslinjer för isbanor. De markeringslinjer som tillverkas av det Lapplandsbaserade företaget kan till och med ses i NHL- och OS-rinkar.

– Det är bra publicitet för oss och referenserna är verkligen välkända över hela världen. De golv-, vägg- och takpaneler som vi tillverkar används som byggmaterial för fartygsinteriörer och utomhusområden, inom byggnadsindustrin, i hissar, vid byggandet av sterila rum och inom järnvägsmöbelindustrin, säger Matti Lassila.

80–90 procent av Potmas omsättning kommer från direkt eller indirekt export och bolaget planerar att ytterligare öka exportandelen. Ytterligare lokala resurser har till exempel rekryterats för försäljningen i Östeuropa och Centraleuropa.

Hållbarhet innebär framför allt åtgärder

Potma är ett familjeföretag som ägs av tre syskon och deras föräldrar. Mattis bror Antti Lassila är företagets styrelseordförande och rörelsedirektör. Idealet för familjeföretaget är en kontrollerad tillväxt, vilket kräver stark yrkeskompetens och engagemang från medarbetarna.

– Ibland har den årliga ökningen varit 40 procent. Det är redan ganska mycket. Riskerna ökar om kassaflödet inte fungerar eller om resurserna tar slut. Risken är också att vi i snabb tillväxttakt förlorar de grundläggande värderingar utifrån vilka företaget överhuvudtaget har vuxit, säger Antti Lassila.

Ägarna har gjort stora investeringar för att säkerställa tillväxten.

En av de mest betydande investeringarna har varit en för Potma skräddarsydd, helautomatisk lamineringslinje. Tack vare linjen kan företaget tillverka cellplattor i större volymer som nyckelfärdiga paket. Förra året infördes en CNC-bearbetningscentral utrustad med automatiserade robotar, och nästa miljoninvestering är redan på gång. Ägarna har vidtagit åtgärder för att utbygga produktionslokalerna.

– Kunderna uppskattar vår leveranssäkerhet, och kvaliteten på både varan och tjänsten är också mycket bra. Vi kan tillgodose kundernas varierande behov på flexibelt sätt och vara verkligen nära kunderna, berättar Antti Lassila.

Hållbarhet är djupt rotad i Potmas dna, eftersom ägarnas syfte är en långsiktig och hållbar verksamhet. Kunderna kräver också hållbarhet och rapportering om den. Inom vissa branscher är hållbarhetsrapportering redan ett krav för anbud, eftersom kunderna behöver kunna beräkna koldioxidavtrycket för sina egna produkter för slutkunderna.

– Vi återvinner material så effektivt som möjligt. Till exempel kan överblivet aluminium från tillverkningen återanvändas på annat håll. Vi har lyckats minska energiförbrukningen med 20 procent och vattenförbrukningen i produktionen med 80 procent. Moderniseringen av fastighetsautomationen ger oss möjlighet att bättre utnyttja spillvärme som uppstår i produktionen. Vår produkt är mycket miljövänlig. Den är 100 procent återvinningsbar utan att de olika strukturlagren behöver separeras, säger Antti Lassila.

– Våra långsiktiga mål omfattar inte enbart miljö utan även ekonomisk och social hållbarhet. Som exempel kan jag nämna att vi har haft det högsta kreditbetyget i åratal. Vi bryr oss om våra medarbetare och stöder det lokala samhället, bland annat genom att sponsra en juniorförening, säger han.

Artikeln har uppdaterats den 4 maj 2026.