Kilpailuetu ja työntekijöiden sitouttaminen – Potma ratkaisi haasteen ryhmäeläkevakuutuksella

Yrittäjät haluavat pitää hyvät työntekijät tyytyväisinä, sillä avainhenkilöt ovat pk-yrityksissä menestyksen tärkein voimavara yhdessä yrittäjien kanssa.

Itsekantavien alumiinisten hunajakennolevyjen valmistaja Potma on ratkaissut työntekijöidensä sitouttamiseen liittyvät haasteet ryhmäeläkevakuutuksen avulla. Lisäeläke on ollut käytössä jo 15 vuotta. Siihen ovat oikeutettuja kaikki vakituiset työntekijät, mikäli tulostavoitteet täyttyvät.

– Ryhmäeläkevakuutus on myös kiitos henkilökunnalle, koska olemme yhtä porukkaa. Jokainen ansaitsee menestyksestä siivun. Työntekijät osaavat kyllä arvostaa lisäeläkettä ja se on tärkeä kilpailutekijä uusia työntekijöitä palkatessa. Liiketoiminnan kasvaessa ja monipuolistuessa tarvitsemme jatkuvasti uutta henkilökuntaa. Vuoden aikana olemme palkanneet viisi työntekijää, sanoo Potman toimitusjohtaja Matti Lassila.

Ryhmäeläkevakuutuksesta on yrityksille paljon etua. Samalla vastuullisesti toimivat yritykset kantavat huolta työntekijöidensä työuran jälkeisestä ansiotasosta.

– Ryhmäeläkevakuutus on tarkoitettu avainhenkilöiden pitkäaikaiseen sitouttamiseen. Työntekijöille se antaa turvaa vanhuuden päiville. Säästäminen on helppoa, kun rahat ovat paremmin suojassa, vahvistaa Fennian myyntipäällikkö Eero Aittolampi.

Potma on ollut Fennian asiakas vuodesta 2018 alkaen. Matti Lassila arvostaa Fenniassa ihmis- ja asiakasläheisyyttä. Vakuutusasiat on hoidettu aina sovitusti.

– Meillä on myös käytössä Hyvinvointiturva, sillä haluamme hoitaa henkilökunnan vaivat nopeasti pois, toimitusjohtaja sanoo.

Tavara liikkuu maailmalle

Pellossa sijaitsevan Potman liikevaihto kasvoi viime vuonna 6,9 miljoonaan euroon, ja liikevaihdosta 97 prosenttia syntyy kevyiden ja jäykkien alumiinisten hunajakennolevyjen tuotannosta sekä myynnistä. Loput kolme prosenttia kertyy jääurheilukenttien jäähän tehtävien merkintäviivojen valmistuksesta. Lappilaisyrityksen tekemiä merkintäviivoja voi nähdä jopa NHL- ja olympiakaukaloissa.

– Se on meille ihan hyvää mainosta ja referenssit ovat todella tunnettuja maailmanlaajuisesti. Valmistamiamme lattia-, seinä- tai kattolevyjä puolestaan käytetään laivojen sisustuksen ja ulkoalueiden rakennusmateriaaleina, rakennusalalla, hisseissä, puhdastilarakentamisessa sekä raidekalustoteollisuudessa, Matti Lassila listaa.

Potman liikevaihdosta 80–90 prosenttia tulee suorasta tai välillisestä viennistä, ja viennin osuutta on tarkoitus yhä kasvattaa. Esimerkiksi Itä- ja Keski-Euroopan myyntiin on rekrytoitu paikallista lisäresurssia.

Vastuullisuus on ensisijaisesti tekoja

Potma on kolmen sisaruksen ja heidän vanhempiensa omistama perheyritys. Matin veli Antti Lassila on yrityksen hallituksen puheenjohtaja ja liiketoimintajohtaja. Perheyrityksen ihanteena on hallittu kasvu, jonka saavuttaminen edellyttää työntekijöiltä vahvaa ammattitaitoa ja sitoutumista.

– Joskus vuosikasvu on ollut 40 prosenttia. Se alkaa olla jo aika paljon. Riskit kasvavat, jos kassavirta ei toimi tai resurssit tulevat vastaan. Vaarana on myös, että kovassa kasvussa hukataan ne perusarvot, joiden ansiosta on ylipäätään kasvettu, Antti Lassila sanoo.

Omistajat ovat tehneet isoja investointeja kasvun varmistamiseksi.

Yhtenä merkittävimmistä investoinneista on ollut Potmalle räätälöity, täysautomaattinen laminointilinja, jonka ansiosta yritys pystyy valmistamaan hunajakennolevyjä enemmän avaimet käteen -pakettina. Viime vuonna otettiin käyttöön automatisoiduilla roboteilla varustettu cnc-työstökeskus ja seuraava miljoonainvestointi on jo vireillä. Omistajat ovat tehneet toimenpiteitä tuotantotilojen laajentamiseksi.

– Asiakkaat arvostavat meidän toimitusvarmuuttamme ja tavaran sekä palvelun laatu on niin ikään erittäin hyvä. Pystymme vastaamaan joustavasti asiakkaiden eri tarpeisiin ja olemaan aidosti heitä lähellä, Antti Lassila kertoo.

Vastuullisuus on syvällä Potman dna:ssa, koska omistajat tähtäävät pitkäjänteiseen ja kestävään toimintaan. Vastuullisuutta ja siitä raportointia edellyttävät myös asiakkaat. Joillakin aloilla vastuullisuusraportointi on jo tarjouksen edellytys, sillä asiakkaiden on pystyttävä laskemaan oman tuotteensa hiilijalanjälki loppuasiakkaalle.

– Kierrätämme materiaalia mahdollisimman tehokkaasti. Esimerkiksi valmistuksen yhteydessä syntyvää hukka-alumiinia voidaan uusiokäyttää muualla. Olemme onnistuneet pienentämään energiankulutusta 20 prosenttia ja tuotannon veden kulutusta 80 prosenttia. Kiinteistöautomatiikan modernisointi antaa meille mahdollisuuden saada tuotannossa syntyvää hukkalämpöä paremmin hyödynnettäväksi. Tuotteemme on todella ympäristöystävällinen. Se on 100-prosenttisesti kierrätettävää ilman eri rakennekerrosten erottelua, Antti Lassila sanoo.

– Ympäristön lisäksi pitkäjänteisyydessämme korostuu myös taloudellinen ja sosiaalinen vastuullisuus. Esimerkkinä voi mainita, että meillä on ollut vuosikausia korkein luottoluokitus. Pidämme työntekijöistämme huolta ja tuemme paikallista yhteisöä muun muassa sponsoroimalla junioriseuraa, hän jatkaa.