Eläke-Fennian Efekti-palvelu laajensi keväällä palveluvalikoimaansa aloittamalla asiakasyrityksille suunnatut maksuttomat Efekti-koulutukset. Koulutukset tarjoavat osallistujille ajankohtaista tietoa työkykyjohtamisesta.
- Koulutuksissamme pureudutaan ajankohtaisiin ja monissa yrityksissä havaittuihin haasteisiin, kuten johtamiseen ja esimiestyöhön sekä sairauspoissaolojen hallintaan, kertoo palvelupäällikkö Paula Toivonen Efekti-palvelusta.
Efekti-koulutukset on tarkoitettu erityisesti yritysjohdolle, henkilöstöstä vastaaville ja esimiehille. Eri puolella Suomea järjestettävissä koulutuksissa kouluttajina toimivat Eläke-Fennian Efekti-palvelun asiantuntijat. Osassa koulutuksista käytetään myös ulkopuolisia asiantuntijoita, kuten Talent Partners Oy:n johtamisen asiantuntijoita.
Efekti-koulutusten aiheet ovat valikoituneet asiakasyritysten tarpeiden perusteella.
- Huomasimme asiakkaiden kanssa erilaisissa tilaisuuksissa keskustellessamme, että työkyvyn johtamiseen pureutuville koulutuksille on selkeä tarve ja tilaus. Asiakasyrityksissämme ollaan erittäin kiinnostuneita työkykyjohtamisesta, mutta haasteina ovat usein tiedon hankkiminen ja resurssit, Toivonen taustoittaa.
Kehittämällä työhyvinvoinnin osa-alueita – johtamista, osaamista, terveyttä ja työympäristöä – voidaan parantaa työssä jaksamista ja vaikuttaa työurien pituuteen.
Työkykyjohtaminen rakentuu palanen kerrallaan
Kevään ja syksyn aikana Efekti-palvelu on tarjonnut asiakasyrityksille koulutusta neljästä eri aiheesta. Koulutuksissa on käsitelty sairauspoissaolojen hallintaa, kehityskeskustelujen merkitystä, valmentavaa johtamista sekä sitä, miten Y-sukupolvi haastaa perinteisen johtamisen.
Efekti-koulutukset on suunniteltu siten, että jokainen koulutusaihe tarjoaa tietoa ja ajatuksia jonkin työkykyjohtamisen kannalta keskeisen osa-alueen kehittämiseen.
- Työkykyjohtaminen on monien asioiden summa. Siihen sisältyy kaikki se, kuinka yrityksessä tunnistetaan, seurataan ja hallitaan työkykyyn liittyviä riskejä sekä rakennetaan riskejä vähentäviä toimintatapoja. Laajaa kokonaisuutta on usein järkevä alkaa rakentaa palanen kerrallaan, Toivonen avaa.
Konkreettista kotiin vietävää
Paula Toivonen on toiminut kouluttajana sairauspoissaolojen hallintaa käsittelevissä koulutuksissa.
- Sairauspoissaoloista aiheutuvat välittömät ja välilliset kustannukset puhuttavat ja kiinnostavat yrityksiä. Autamme asiakkaitamme pääsemään puhumisesta toimintaan tarjoamalla keinoja sairauspoissaolojen hallintaan, varhaiseen tukeen ja puheeksiottoon.
Sairausvakuutuslain muutos tuo yrityksille uusia haasteita sairauspoissaolojen seurantaan: vuoden 2012 alusta lähtien yrityksille myönnettävä ennaltaehkäisevän työterveyshuollon Kela-korvaus vähenee 10 prosenttia, ellei yrityksessä ole käytössä varhaisen tuen mallia. Muutos koskee kaikkia yli 20 työntekijää työllistäviä yrityksiä.
- Käymme koulutuksessa konkreettisesti läpi, kuinka rakentaa varhaisen tuen malli. Osallistujat saavat kotiin viemisiksi omaa työtä helpottavaa materiaalia, kuten mallin puheeksiottolomakkeesta. Asiakkaat ovat olleet tyytyväisiä, että tarjoamme erilaisia muokattavia lomakepohjia ja esimerkkejä, koska niiden käyttäminen säästää aikaa, kertoo Toivonen.
Vuorovaikutusta ja vertaistukea
Ajankohtaisen tiedon lisäksi koulutukset tarjoavat osallistujille mahdollisuuden päästä jakamaan kokemuksia muiden samoja kysymyksiä pohtivien kanssa.
Efekti-koulutusten osallistujaryhmät ovat pieniä, mikä antaa tilaa yhteiselle keskustelulle ja ajatusten vaihdolle.
- Olemme panostaneet avoimen ja oppimiseen kannustavan ilmapiirin luomiseen. Moni onkin kokenut yhdeksi koulutuksen parhaista puolista sen, että on saanut kuulla tosielämän esimerkkejä siitä, kuinka muut ovat yrityksissään samantyyppisiä asioita ratkoneet, Toivonen sanoo.
Uusia koulutuksia tulossa
Innostuneen vastaanoton saaneita Efekti-koulutuksia jatketaan ensi vuonna. Koulutusten aiheet muodostuvat asiakkaiden toiveiden ja ajankohtaisten työelämän muutosten perusteella.
- Koulutustoiveissa on monia mielenkiintoisia aiheita. Asiakkaidemme suurin kouluttautumistarve näyttää edelleen liittyvän esimiestyöhön ja johtamiseen. Ensi vuoden uusia teemoja ovatkin työkyvyn strateginen johtaminen sekä erilaisuuden johtaminen, Toivonen kertoo.
Hyvää palautetta saaneet koulutukset, kuten Y-sukupolven johtaminen, valmentava johtaminen ja kehityskeskustelu- sekä puheeksiottovalmennukset jatkuvat myös ensi vuonna.
Toivonen suosittelee osallistumaan Efekti-
koulutuksiin.
- Kiireisen arjen keskellä kannattaa aika ajoin pysähtyä ja kuunnella uusia näkökulmia oman yrityksen asioihin peilaten. Usein juuri pysähtyminen ja muiden kokemusten kuuleminen synnyttää uutta ajattelua, ja motivoidutaan kehittämään asioita omalla työpaikalla, Toivonen muistuttaa.
Fennia-lehti 3/2011
Teksti: Outi Lappi
Kuva: Olli Urpela